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コンサルタントの業務内容とは?ポジションごとの役割について。

こんにちは、ススム(@Susumu_Shimoda_)です。

コンサルタントの業務内容とは?

今回は「コンサルタントの業務内容」について紹介します。

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コンサルタントの業務内容とは

コンサルタントに必要なスキルや種類についてはこちらの記事で紹介しています。

コンサルタントにおける業務で依頼受注からプロジェクト終了までの流れは以下の通りです。

依頼・編成
クライアントからコンサルティング依頼があり正式に案件を受注すると、その都度社内からプロジェクトテーマに適切な人材を集めてプロジェクトチームを編成します。チームは、基本的にはパートナー、マネージャー、コンサルタント、アナリストから編成されます。
プロジェクト終了
プロジェクトが終了するとチームは解散し個々のコンサルタントは、また新しいプロジェクトを担当します。そのため毎回一緒に働く同僚や上司、部下が変わってきます。

コンサルタントのポジションごとの業務内容は以下の通りです。

ポジションと役割

アナリスト
情報収集や分析、資料作成で、ミーティングの議事録作成、先輩コンサルタントに同伴してクライアントへのインタビューなどが多いく、現場に最も近い役割を担っており、ミーティングでは積極的に発言が求められます。

コンサルタント
実作業とマネジメントスキルが求められ、現状分析をして仮説を立証する事が大きな仕事です。進捗ごとにチームミーティングやマネジャーとのディスカッションを通じて仮説の軌道修正をします。

マネージャー
プロジェクトの管理、顧客との折衝、予算管理が殆どで、プロジェクト全体に責任を持つポジションとなります。クライアントとのやりとりも中心になって行い、中間・最終報告会を設定して、関係者間との意見交換するなど日常的にクライアントとコミュニケーションを図ります。

パートナー
最終的なプロジェクトの責任を持つポジションで、顧客開拓とプロジェクトの受注、コンサルティングファーム経営が大きな仕事となります。

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